Homina, Omer Pignatti: Il ruolo delle PR per dare valore alla sostenibilità d’impresa
“Consolidare la reputazione e creare nuove relazioni con progetti innovativi. Lo abbiamo fatto per il Gruppo Camst
La sostenibilità è il principale driver di trasformazione delle imprese e della società. Basti pensare al PNRR. Ma la sostenibilità è anche greenwashing, un camouflage di corto respiro che banalizza e “sfrutta” un tema complesso.
La sostenibilità va fatta, per davvero e senza scorciatoie. Non c’è alternativa! Fare sostenibilità vuol dire intervenire sui processi d’impresa, cercare efficienze nuove, puntare sulla coesione delle comunità e sulla qualità dei rapporti, guardare al lungo periodo. Dopo, per creare valore per l’impresa e rafforzare le relazioni con gli stakeholder, la sostenibilità va anche comunicata. Noi delle PR abbiamo davanti una prateria sterminata ma le opportunità si concretizzeranno solo se riusciremo a far percepire al cliente il valore del nostro lavoro e a realizzare progetti innovativi.
Sono gli elementi che abbiamo trasferito nell’experience report design per Camst, un progetto per fare del bilancio di sostenibilità di Camst un dispositivo di comunicazione dalle molte vite: digitale, cartacea, audiovisiva, online, offline, interna ed esterna. L’obiettivo è stato quello di raccontare come, nell’anno più difficile dell’emergenza sanitaria, le energie aziendali sono state indirizzate verso un futuro più sostenibile.
In quella fase, il gruppo Camst si è trasformato in un laboratorio di idee, da cui è nato il nuovo piano strategico di sviluppo che ha messo al centro la sostenibilità.
A noi è stato affidato il compito di restituire questa complessità. Lo abbiamo fatto ricorrendo a diversi linguaggi: fotografia d’autore, infografiche, motion graphic e contenuti transmediali, senza trascurare l’autorevolezza della carta.
Il risultato è un insieme di oggetti di comunicazione strettamente interrelati, ma ognuno con una propria vita indipendente: dalla pubblicazione web based (www.sostenibilita.camstgroup.com) al volume cartaceo, dai podcast ai micro-documentari, dalle interviste agli stakeholder alle video-testimonianze. Un progetto che ha messo al centro il consolidamento della reputazione del Gruppo, la creazione di valore e di nuove relazioni di qualità.”
Omer Pignatti
Amministratore delegato Homina
