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Ci sono molti motivi per fare welfare aziendale. I più interessanti sono quelli legati alla produttività, alla fidelizzazione delle migliori risorse su cui l’impresa ha investito, al reclutamento di nuove professionalità stabili, alla reputazione commerciale, al posizionamento sul mercato, alle buone relazioni ecosistemiche con i territori, al Corporate Social Responsibility. E poi, ci sono due modi di fare welfare aziendale. Uno reattivo, prestazionale, standardizzato, sinallagmatico: “tu mi dai, io ti do”, che inizia e finisce con uno scambio. L’altro, invece, è proattivo, personalizzato, orientato all’ascolto e alla comprensione dei bisogni, teso alla ricerca di soluzioni nuove, caratterizzato dalla vicinanza e […]